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劳务外包方案应该如何设计?

时间:2021-07-21 10:18:29

无论是劳务外包还是其他形式的转签,都需要在转签签设计严格的转签方案,以保证转签工作的顺利进行。根据我们的经验,我们认为各种形式的转签在转签方案设计时都应遵守以下原则和相关内容。

劳务外包方案设计原则

  转制方案需要把握4个基本原则:

(1)基于转制目标和人员情况设计严谨的转制宣讲方案,避免误解,控制预期;

(2)方案设计以维持岗位、待遇为前提, 同时充分考虑员工合法权益的落实步骤和方式;

(3)结合现状,研究设计执行节奏、对接人、对接内容和方式;

(4)在合法合规基础上的成本控制方案。

方案设计内容

   我们将转签方案的内容以实施步骤划分为转签前、转签时、转签后。三个步骤中的重要内容或控制节点包括:

(1)转签前:

1)甲乙双方相关业务部、人力资源部、财务部、法务部的沟通机制和目标设计;

2)原派遣员工的信息摸底;

转签过程中可能涉及的相关文案内容研讨和设计。

(2)转签时:

1)甲乙双方的现场发言内容设计、角色和职责分工;

2)突发状况预案处理:针对转签过程中可能出现的突发状况(甚至是群体性暴力事件)做好预案设计,并按照既定方案,双方充分执行;

3)现场咨询解答人员配置和内容准备。

(3)转签后:

1)驻场管理方案设计;

2)招聘补员方案设计;

3)员工沟通、培训以及工作评价管理方式;

4)甲乙双方任务分割、管理职责划分以及沟通方案。


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